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養老·焦點|從“政府兜底”到“市場化”,萬億市場待開發!
2022-6-26 13:14:42

萬億紅利市場待開發

從利得高端資訊獲得,過去的一周內有7只公募養老FOF開始發行,加上本周7只,今年以來發行的公募養老FOF數量已達26只。據Wind統計數據顯示,截止9月13日,全市場公募FOF平均收益率為4.56%,近一年平均收益率為13%,近三年平均收益率為45.94%。其中權益資產占比較高的養老目標日期基金今年以來的平均收益率為5.06%,近兩年的平均收益率為45.58%;風險類型不一的養老目標風險基金今年以來的平均收益率為4.62%,近兩年的平均收益率為26.13%!

      另外,第七次人口普查后,根據數據顯示,我國的老齡化程度日益加深,老齡化人口激增。2020年我國60歲以上的老人為2.6億,預計到2050年我國將會有4.87億老年人,按14億人口來算,每3個人中就有一個是老年人。老齡化社會的深入,為養老產業帶來了巨大紅利。

超萬億的且呈現持續上升期的養老市場被各方資本關注,不少養老企業順勢而生,社區居家養老、醫養結合養老院、智慧型養老院、時間銀行互助養老、家庭養老床位等多樣化的模式豐富老人們的養老生活。

農村和城市&居家養老和社區養老,各有各的難題待解決!

前面列舉了養老產業紅利市場的繁榮景象。但值得一提的是,在一片繁榮景象后,是很多養老企業模式單一、前期規劃不合理、服務不專業等原因造成無法實現自身造血的殘酷事實。許多社區居家養老服務中心需要依賴政府補貼才能維持下去,尤其是農村地區的養老問題,由于支付能力有限,養老服務的開展主要還是依靠“政府托底”,為“失能、半失能、五保老人”等等提供最基礎的養老服務。

      那么城市老人的選擇呢?我們拿南京舉例,為老齡人口較為聚集的鼓樓區,在2016年就開始探索破解老齡人口多,但養老機構“一床難求”的難題。2017年在鼓樓區民政局的牽頭下,試水家庭養老床位模式,不僅滿足老人喜好在熟悉環境下養老,還解決為失能、半失能老人需要專業化照護的難題。在老人家中安裝適老化設施和24小時監管的智能產品,由養老機構的護理員提供上門專業化的服務。

該模式非常具有創新和推廣意義,《“十四五”民政事業發展規劃》中還提出完善居家養老支持措施,發展“家庭養老床位”。對此,民政部養老服務司副司長李邦華表示:“這是第一次在五年規劃中提出‘發展家庭養老床位’的要求,家庭養老床位是在‘十三五’期間民政部和財政部推行的全國的居家社區養老服務改革試點中,探索形成的養老服務的新形式,在江蘇、北京、浙江、廣東、四川這些地方先行在開展試點,取得了很好的效果?!?/span>

       新型模式的試水,依然無法解決目前居家養老最大的難題:護理員、醫生和護士無法同一時間段一對多服務的問題,這就導致人工成本較高,老人需要支付高額費用!雖然目前試水項目的支付方的大頭仍不是老人家庭,我們仔細查看各地家庭養老床位的政策就可以看出,能夠鏈接模式順利運轉的主要角色依然是政府,分別為開展該模式的養老服務組織、首要享受該模式的政府托底老人提供補貼。這就導致這種模式并不是目前最適合的方式,還有很長的路需要摸索!

圖片為:廈門·泰康之家·鷺園

近幾年,社區養老的呼聲也較高,但是其高額的開發成本造成其必然是高昂的養老費用,以青島融創養老產業園為例,月床位費8000起的門檻基本攔住了絕大部分的家庭,這會直接導致項目入住率非常低,但開發成本和運營成本又無法降低,這就造成投資者的回報周期遙遙無期和絕對部分家庭無法入住的困局!當然,很多經營者推出“以房養老”的理念,但目前絕大部分年輕人還處于“無房結婚”的尷尬局面,老人沒有多余房子以供養老,所以目前還僅限于初級階段,無法被市場所全面接納!

從“政府托底”到“市場化”

養老產業爆發將至!

政府在養老行業中的角色就是托住社會最基層的養老問題,而今則隨著老齡化社會的逐步加深,老年需求大,計劃生育后即使開放二、三胎政策也無法抵擋“少子化”,在“深度老齡、少子化”的現狀下,政府財政壓力大,就不得不運轉保險、金融等社會力量,進一步激發養老市場化發展,由老年人及其子女親屬自行按照意愿對養老服務進行采購,或者為將來老去之后“萬一”失能或半失能進行保險,以長期照護險的形式減少政府在托底方面的投入。在“一老一小”專項建設到9月17日的民政部新聞發布會中,到異地結算醫保核銷的各項政策落地,都是對于市場化運營的重大利好消息!同時多次提出:鼓勵社會資本進入養老行業,推動養老行業的發展!

      市場化是養老產業的必然趨勢。也是打開養老萬億市場的鑰匙。家家有老,人人會老。如今90后都已經開始焦慮自己的“養老問題”。隨著經濟發展,人們經濟能力提升,消費意識和養老觀念的影響下,對于養老服務及產品的購買意識將會大大提升。

適合目前大部分市場主體的多元化養老院項目就成了關鍵!

 陽光佳苑養老集團用了21年時間,探索出一條適合絕大部分市場主體的養老模式,致力于提供專業“養老服務整體解決方案”,目前連鎖經營23家院,總床位5200張,機構覆蓋山東省50%地市。


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